第一章总 则

第一条为进一步加强医院的制度建设，组织建设，加强人事管理，增强医院职工的凝聚力，战斗力，充分开发人力资源，调动员工积极性，规范医院人事管理制度，根据学校相关规定，结合医院实际情况制定本制度。

第二章基本原则

第二条 适应医院发展需要的原则。根据医院的实际情况，建立以合理配置、优化人力资源为目的的人事管理制度，促进医院科学发展，可持续发展。

第三条精干、高效、灵活的原则。采取一系列合理措施，高瞻远瞩，合理设岗，提高办事效率。

第四条坚持公开招聘、公平竞争、择优录取的原则。聘任、聘用上岗人员，坚持公开、公平、公正，为最大限度地发挥人的才能创造良好环境。

第五条遵循按程序办事原则。为保证医院正常高效的运转秩序，实现工作顺利衔接，在聘任、聘用人员等人力资源调配过程中，坚持按程序办事。

第三章 招聘及管理

第六条 全面提高从业人员素质，认真把好医院调入人员质量关。根据学校各项规章制度，按照学校关于各类技术人员的标准，严格考察，择优录取，从源头上提高从业人员整体素质。

第七条 医院成立人才招聘小组，院长任组长，总支书记任副组长，学校人事处相关人员、医院副院长和相关科室人员任组员，组织实施人才招聘工作，按照发展需求，创新人才招聘机制。

第八条 招聘工作采取网上报名，领导小组进行认真筛选、面试、笔试、实际操作等考核，及时上报人事处审查备案。

第九条 加强考勤管理，对在岗人员每日进行考勤，每学年和聘期进行考核，每年度进行评优表彰工作，鼓励在岗人员，调动职工积极性，对违规违纪人员进行适当处理。

第十条 定期向医院职工公布人员调入、人事管理及奖惩情况，加强职工之间互相沟通，增强合作意识，互相监督，建设和谐健康的的环境。

第四章 考核

第十一条 医院坚持民主评议、客观公正、注重实绩的原则进行人事考核，考核结果建档保存。

第十二条 医院人事考核的主要内容：

1、德：指政治思想和道德品质的表现。

2、能：指业务知识和能力。

3、勤：指工作态度和勤奋敬业的表现。

4、绩：指工作的数量、质量、效益和贡献。

第五章附 则

第十三条 其他与人事管理有关的事项，执行中国人民大学的有关规定。

第十四条 本办法由医院党政联席会负责解释，自发布之日起试行。